Вы владелец бизнеса и вам знакомы эти проблемы?
➔ Выручка стоит на месте или падает
➔ Идет отток клиентов и нет постоянных
➔ Продавцы меняются как перчатки и царит хаос в ОП

Нам точно нужно познакомиться.

Меня зовут Ирина АНИКИНА.
Я эксперт-аналитик в области продаж, управленец, дипломированный психолог и бизнес-тренер.

За 10 лет практики помогла вывести на новый уровень свыше 30 бизнес-проектов в более чем 10 различных нишах.



Запись на бесплатную online-консультации через кнопку
Задать вопрос
Задать вопрос
Провожу комплексный аудит продаж для компаний с удаленным отделом от 3х менеджеров
Нахожу и устраняю слабые места, оптимизирую воронку, обучаю команду и помогаю увеличить прибыль минимум на 20%*

*Если результата не будет – верну деньги.
Проблемы, при которых нужен аудит отдела продаж
  • Систематически не выполняется план, выручка падает
  • Не налажено взаимодействие между отделами
  • Менеджеры не справляются и нет мотивации к работе
  • Текучка кадров
  • Есть ошибки в отчетности и ведении CRM
  • Нет постоянных клиентов

Обо мне

Опыт управленческой работы более 12 лет. Опыт работы в госструктурах 9 лет. Опыт работы в коммерческой структуре и продажах последние 9 лет.


Мои отличительные результаты при работе с компаниями-клиентами - достижение необходимой конверсии и планов за счет высокого качества работы с клиентами, систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Достигаются эти показатели за счет грамотно выстроенного тайм менеджмента, внедрения регламентов, инструкций и доведения до совершенства скриптов.

Я подхожу к продажам со стороны маркетинга и психологии, и точно знаю, чего хочет ВАШ клиент.
Обо мне
Опыт управленческой работы более 12 лет. Опыт работы в госструктурах 9 лет. Опыт работы в коммерческой структуре и продажах последние 9 лет.


Мои отличительные результаты при работе с компаниями-клиентами - достижение необходимой конверсии и планов за счет высокого качества работы с клиентами, систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Достигаются эти показатели за счет грамотно выстроенного тайм менеджмента, внедрения регламентов, инструкций и доведения до совершенства скриптов.

Я подхожу к продажам со стороны маркетинга и психологии, и точно знаю, чего хочет ВАШ клиент.

Обо мне

Опыт управленческой работы более 12 лет. Опыт работы в госструктурах 9 лет. Опыт работы в коммерческой структуре и продажах последние 9 лет.


Мои отличительные результаты при работе с компаниями-клиентами - достижение необходимой конверсии и планов за счет высокого качества работы с клиентами, систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Достигаются эти показатели за счет грамотно выстроенного тайм менеджмента, внедрения регламентов, инструкций и доведения до совершенства скриптов.

Я подхожу к продажам со стороны маркетинга и психологии, и точно знаю, чего хочет ВАШ клиент.
Обо мне
Опыт управленческой работы более 12 лет. Опыт работы в госструктурах 9 лет. Опыт работы в коммерческой структуре и продажах последние 9 лет.


Мои отличительные результаты при работе с компаниями-клиентами - достижение необходимой конверсии и планов за счет высокого качества работы с клиентами, систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Достигаются эти показатели за счет грамотно выстроенного тайм менеджмента, внедрения регламентов, инструкций и доведения до совершенства скриптов.

Я подхожу к продажам со стороны маркетинга и психологии, и точно знаю, чего хочет ВАШ клиент.

За 10 лет работы:

  • Создала 5 новых отделов продаж
    (входящие теплые лиды), в том числе один холодный с конверсией 27% за первый месяц работы
  • Вывела на новый уровень работы более 10 отделов продаж
    (средняя конверсия из счета в оплату увеличилась на 38-63%).
  • Обучила больше 100 менеджеров по продажам

Сферы:

  • Онлайн-образование
  • Юридические и психологические услуги
  • Сопровождение
    (онлайн)
  • Консалтинговые компании
    (онлайн и оффлайн)
  • Интернет-магазины
  • Организация международных и всероссийских творческих мероприятий
    (онлайн и оффлайн)
Какой результат получает компания от аудита отдела продаж?
  • Если ваша боль – объем продаж не растет и стоит на месте:
    Я помогу увеличить объем продаж минимум на 20% за счет грамотно проведенного аудита, благодаря которому выявлю слабые воронки, найду точки роста ОП и обучу команду.
    1
  • Если ваша боль – текучка в отделе продаж и хаос в процессах:
    Текучка сотрудников это - слабые конверсии, нервный РОП и не стабильная прибыль. Я помогу компании оптимизировать это процессы за счет анализа текущей мотивации и рекомендаций по созданию комфортных условий труда
    2
  • Если ваша боль – нет постоянных клиентов:
    Только на продажах постоянным клиентам вы могли бы зарабатывать на 40% больше. Я дам рекомендации по внедрению грамотно выстроенной системы лояльности и доп продаж.
    3
С чем я работаю во время аудита вашего отдела продаж
Есть три основных направления: внутренние процессы, команда и инструменты продаж, а именно:
  • Воронка продаж
  • Модель продаж
  • Мотивация менеджеров
  • Скрипты
  • Рекомендации по настройке CRM системы
  • Офферы, утп - то, с чем ваши менеджеры идут к клиенту
  • Обучение менеджеров, в том числе навыкам деловой переписки и переговоров
Форматы работы
Экспресс-аудит
за 5-7 дней
  • Ежедневная работы
  • Табличный отчет
  • Аналитический отчет о выявленных ошибках
  • Рекомендации по их устранению
  • Онлайн-встреча с владельцем бизнеса
Записаться
Аудит «под ключ» с сопровождением
от 2х месяцев работы
  • Ежедневная работы
  • Еженедельный табличный отчет о проведенной работе
  • Аналитический отчет о выявленных ошибках
  • Внедрение стратегии по устранению ошибок
  • Еженедельная онлайн-встреча с владельцем бизнеса (при необходимости) с сопровождением
Записаться
Экспертный телеграм канал NEформальные PROдажи
Примеры из 10-летней практики: Как увеличивать конверсию и прибыль? Как удерживать клиентов? Чему обучать менеджеров?

Подпишитесь на канал и узнайте, как сделать продажи еще эффективнее
Запись на бесплатную консультацию